Nielubiany członek zespołu – największa wartość zespołu
W 2003 roku Pracuj.pl był przez 3 lata na rynku. Mieliśmy 4 sprzedawców i 1% rynku rekrutacji. Chcieliśmy mieć 10%. Podjęliśmy wtedy chyba najtrudniejszą decyzję biznesową w życiu…
W 2003 roku Pracuj.pl był przez 3 lata na rynku. Mieliśmy 4 sprzedawców i 1% rynku rekrutacji. Chcieliśmy mieć 10%. Podjęliśmy wtedy chyba najtrudniejszą decyzję biznesową w życiu…
Częstym problemem szkoleń miękkich jest niska skuteczność we wdrażaniu ich efektów w firmie. Uczestnicy wrócili z warsztatów, nabyli nowe umiejętności, uświadomili sobie nowe zjawiska. Niestety nie zmieniają swoich zachowań ani nie wdrażają pomysłów ze szkolenia. Nie ma uniwersalnej recepty na ten problem. Można jednak skorzystać z poniższej listy pomysłów.
Przygotowanie programu rozwojowego, który ma zmieniać postawy i mentalność pracowników, albo modyfikować fundamenty kultury organizacyjnej, rozpoczyna się od bardzo pogłębionej analizy sytuacji wyjściowej. O co pytają nasi trenerzy, nim przygotują koncepcje programu?
Czy można komuś ufać jednocześnie w 0% i w 100%? Tak, pod warunkiem że świadomie zarządzamy sześcioma głównymi wymiarami zaufania w zespole i relacjach szef-podwładny. Duńczycy uczą się tego w szkole na lekcjach empatii – dlatego ten kraj ma najwyższy stopień zaufania w relacjach społecznych. Poznaj Mapę Zaufania i naucz …
Zapraszamy do skorzystania z bezpłatnych warsztatów z innowacyjności dla studentów, oraz bezpłatnych materiałów dydaktycznych wspierających rozwijanie kompetencji innowacyjnych.
Na wielu branżowych konferencjach organizatorzy planują sesje networkingowe. Chcą uczestnikom dać szansę na small talk i poznawanie nowych ludzi. Jak to zrobić mądrze, gdy spodziewamy się w większości introwertyków, albo osób nie potrafiących „rozmawiać o niczym”?
Budowanie strategii zespołu to warsztat dla grup, które chcą spotkanie integracyjne przeznaczyć – choć częściowo – na stworzenie planów rozwoju grupy czy budowania kultury współpracy, albo unikalnej marki zespołu.
Wiele zespołów, szczególnie typowo męskich lub handlowych, oczekuje na wyjazdach integracyjnych rywalizacji. Choć wprowadzając ją do gier, najłatwiej takie zespoły zmotywować do aktywności, jest to błąd metodyczny. Rywalizacja podgrup jest bowiem przeciwieństwem jednoczenia grupy na rzecz wspólnego celu. A przecież team building ma skłaniać do „gry do wspólnej bramki”. Wystarczy …
Czasem sukces wyjazdu integracyjnego w dużym stopniu zależy od zgodnej współpracy z hotelem. To na jego terenie odbywać się będą zajęcia. Czasem trzeba zarezerwować odpowiednia przestrzeń, albo uzyskać zgodę na instalację wielkogabarytowego sprzętu…
By pozostawać w zgodzie z wszystkimi przepisami, każdorazowo organizując zajęcia outdoor z elementami niebezpiecznymi, należy opracować regulamin tych zajęć. Regulamin ten powinien zostać przedstawiony uczestnikom na początku zajęć. Można to zrobić ustnie (warto to wtedy nagrać dla celów formalnych) lub pisemnie.