Mapa Zaufania – 6 wymiarów zaufania w zespole

Czy można komuś ufać jednocześnie w 0% i w 100%? Tak, pod warunkiem że świadomie zarządzamy sześcioma głównymi wymiarami zaufania w zespole i  relacjach szef-podwładny. Duńczycy uczą się tego w szkole na lekcjach empatii – dlatego ten kraj ma najwyższy stopień zaufania w relacjach społecznych. Poznaj Mapę Zaufania i naucz się świadomie nim zarządzać.

Zapraszamy do skorzystania z bezpłatnych warsztatów z innowacyjności dla studentów, oraz bezpłatnych materiałów dydaktycznych wspierających rozwijanie kompetencji innowacyjnych. 

Na wielu branżowych konferencjach organizatorzy planują sesje networkingowe. Chcą uczestnikom dać szansę na small talk i poznawanie nowych ludzi. Jak to zrobić mądrze, gdy spodziewamy się w większości introwertyków, albo osób nie potrafiących „rozmawiać o niczym”?

Budowanie strategii zespołu to warsztat dla grup, które chcą spotkanie integracyjne przeznaczyć – choć częściowo – na stworzenie planów rozwoju grupy czy budowania kultury współpracy, albo unikalnej marki zespołu.

Wiele zespołów, szczególnie typowo męskich lub handlowych, oczekuje na wyjazdach integracyjnych rywalizacji. Choć wprowadzając ją do gier, najłatwiej takie zespoły zmotywować do aktywności, jest to błąd metodyczny. Rywalizacja podgrup jest bowiem przeciwieństwem jednoczenia grupy na rzecz wspólnego celu.  A przecież team building ma skłaniać do „gry do wspólnej bramki”. Wystarczy jednak zamienić „rywalizację przeciwko rywalom” na „rywalizację o coś” – by utrzymać motywację, …

By pozostawać w zgodzie z wszystkimi przepisami, każdorazowo organizując zajęcia outdoor z elementami niebezpiecznymi, należy opracować regulamin tych zajęć. Regulamin ten powinien zostać przedstawiony uczestnikom na początku zajęć. Można to zrobić ustnie (warto to wtedy nagrać dla celów formalnych) lub pisemnie.

Zorganizowanie wyjazdu integracyjnego to skomplikowane przedsięwzięcie, a drobna pomyłka może prowadzić nie tylko do wpadki wizerunkowej, ale i wypadku (urazu zdrowotnego). Projekt jest tym trudniejszy, im więcej osób uczestniczy w spotkaniu. My sami, przez 18 lat organizacji wyjazdów, zaliczyliśmy kilka (czasem wstydliwych) pomyłek. Chętnie o nich opowiemy w bezpośredniej rozmowie – a potem pomożemy Państwu w organizacji spotkania team building. Od pierwszego kroku, do ostatniego.

Zwykle zajęcia budujące zespół prowadzone są dla wszystkich członków tego zespołu – także szefa. Zdarza się, że trener przewiduje dla  tego szefa rolę współprowadzącego zajęcia: wewnętrznego moderatora, który będzie obserwował zespół i udzielał mu informacji zwrotnej po ćwiczeniach.

Szkolenie integracyjne to nie tylko gry. Równie ważna jest dyskusja i analiza po każdym ćwiczeniu. Chodzi o to, by grupa doszła do wniosków, które w przyszłości pozwolą jej poprawić jakość i efektywność pracy zespołowej.