Rywalizacja – problem w grach team building

Wiele zespołów, szczególnie typowo męskich lub handlowych, oczekuje na wyjazdach integracyjnych rywalizacji. Choć wprowadzając ją do gier, najłatwiej takie zespoły zmotywować do aktywności, jest to błąd metodyczny. Rywalizacja podgrup jest bowiem przeciwieństwem jednoczenia grupy na rzecz wspólnego celu.  A przecież team building ma skłaniać do „gry do wspólnej bramki”. Wystarczy jednak zamienić „rywalizację przeciwko rywalom” na „rywalizację o coś” – by utrzymać motywację, …

By pozostawać w zgodzie z wszystkimi przepisami, każdorazowo organizując zajęcia outdoor z elementami niebezpiecznymi, należy opracować regulamin tych zajęć. Regulamin ten powinien zostać przedstawiony uczestnikom na początku zajęć. Można to zrobić ustnie (warto to wtedy nagrać dla celów formalnych) lub pisemnie.

Zorganizowanie wyjazdu integracyjnego to skomplikowane przedsięwzięcie, a drobna pomyłka może prowadzić nie tylko do wpadki wizerunkowej, ale i wypadku (urazu zdrowotnego). Projekt jest tym trudniejszy, im więcej osób uczestniczy w spotkaniu. My sami, przez 18 lat organizacji wyjazdów, zaliczyliśmy kilka (czasem wstydliwych) pomyłek. Chętnie o nich opowiemy w bezpośredniej rozmowie – a potem pomożemy Państwu w organizacji spotkania team building. Od pierwszego kroku, do ostatniego.

Zwykle zajęcia budujące zespół prowadzone są dla wszystkich członków tego zespołu – także szefa. Zdarza się, że trener przewiduje dla  tego szefa rolę współprowadzącego zajęcia: wewnętrznego moderatora, który będzie obserwował zespół i udzielał mu informacji zwrotnej po ćwiczeniach.

Szkolenie integracyjne to nie tylko gry. Równie ważna jest dyskusja i analiza po każdym ćwiczeniu. Chodzi o to, by grupa doszła do wniosków, które w przyszłości pozwolą jej poprawić jakość i efektywność pracy zespołowej.

Wyjazd integracyjny to nie tylko okazja do zabawy czy nauki współpracy. Dla brygadzistów z dużej firmy produkcji motoryzacyjnej zadania team building połączyliśmy z rozbudowanym, symulacyjnym szkoleniem z pierwszej pomocy.

Wiodący producent markowej kawy spytał nas, czy możemy zaprojektować grę szkoleniowo – integracyjną, która nie tylko uczy współpracy, ale też eksponuje marki, produkty i usługi firmy. Swoisty product placement w szkoleniu integracyjnym. Przygotowaliśmy więc pierwszy w Polsce kawowy expres Golderga.

Szkolenia z finansów menedżerskich i finansów dla niefinansistów nie kojarzą się zwykle z grami plenerowymi: integracyjnymi czy szkoleniowymi. Jednak dla dużej firmy przemysłowej zrealizowaliśmy taki warsztat. Budując maszyny oblężnicze, omówiliśmy takie kwestie jak ROI, płynność finansowa czy koszty stałe i zmienne.

Gry integracyjne i plenerowe świetnie nadają się do szkolenia menedżerów projektów i zespołów projektowych. Obejmują niemal wszystkie potrzebne takiemu menedżerowi umiejętności.